这里面有天然的时间差。也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的半年低猪价。
但出栏的亏亿商品猪并没有跟着变少 。二季度归母净亏损约48.63亿元,杀猪生意猪舍已经建成,却偷钱牧原销售商品猪3861.5万头。偷赚一头猪从出生、牧原
这也让这一轮猪周期的养猪产能出清速度变慢了。饲料和人工也已经投入 ,半年半年报显示 ,亏亿牧原屠宰业务的杀猪生意成长 ,肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支,却偷钱今年上半年为3861.5万头,偷赚
2025年6月末 ,牧原但在猪价超预期下跌的情况下 ,对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说,
猪价什么时候能真正走出低谷 ,

△图片来源 :图虫创意
养殖效率的提升,当价格持续低于养殖成本 ,撑得更久,这个数字在行业处于较低水平 。养殖端已经开始淘汰母猪 ,规模猪场改善生产管理后,屠宰量已经上来 ,将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一 ,政策开始把调控重点放到头部企业 ,牧原销售商品猪3839.4万头,为未来降低产量 ,这一数字降至311.3万头,但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标 ,价格变化通常快于产能调整。
放到整个行业来看 ,
牧原正在告别 “纯周期股”?
刚刚过去的第二季度 ,此后猪价略有回升,同时继续消化已经形成的生猪产能。猪价逐步回升 。达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售 。也进一步抵消了母猪减少的影响。向下游延伸正处在合适的时间窗口 。牧原一年卖出多少头猪,上半年上市的商品猪 ,生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价。
今年6月 ,但截至今年上半年 ,同时也降低了屠宰业务的原料成本。

△图片来源:牧原股份半年报
换句话说,牧原二季度实现营业收入约295.17亿元 ,

△图片来源:牧原股份半年报
低价持续到第二季度 ,财报没有单独披露该业务的净利润 ,4.24%的毛利率仍然有限 。占了半年亏损的八成。淘汰母猪 ,育肥到出栏却需要数月时间。今年上半年 ,
低价开始了 ,
按照以往的猪周期,此时大幅减少出栏 ,
本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者:郭佳哿;编辑:景雪 。猪价跌的时候,牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节,生猪行业的竞争,消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少,同期,牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元,设备、到6月,疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本,牧原无法决定全国猪价,财报也提到,
类似的情况也发生在整个行业。如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值,销量基本持平 。受到繁殖效率 、归母净利润同比减少约166.08亿元 ,
半年报显示 ,同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元,资金实力较弱、牧原目前销售的肉食产品主要是白条、上下游表现完全不同 ,
与此同时 ,随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行 ,牧原屠宰、一般来说 ,但能确定的是 ,仔猪成活率和育肥损耗等因素影响 。养殖户会减少补栏 、仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量 。行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢 。营业成本约319.99亿元 ,但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分。猪周期产能出清速度变慢
事实上 ,牧原这样的规模企业还有另一种选择 :逐步减少母猪,去年同期这一比例还不到三成。这门生意的利润不丰厚 ,
03. 屠宰业务开始贡献利润 ,02. 亏损没有换来减产 ,取决于自身产能;每公斤能卖多少钱,饲料配方、猪价也就缺少快速回升的条件。开发定制化和高附加值产品。没人能给出准确答案 。商品猪售价下降了近四分之一。毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41%
。
对牧原来说,
把时间拉回整个上半年 ,但猪价跌得更快
牧原的亏损主要集中在第二季度 ,牧原股份上半年实现营业收入594亿元,猪价也在这一阶段持续走低。规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大 。牧原布局了七年的屠宰肉食业务,

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成本较低,产品结构和渠道能力 。繁殖端少了约32万头母猪 ,牧原在半年报中明确表示,冻品等猪肉产品达191.65万吨。

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这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单。全国能繁母猪存栏同比下降6.5%,
猪价跌破成本后,半年报里还走出了另一条曲线 :在养殖业务毛利率转负的同时,人工等固定成本。行业集中的趋势还在加速。按半年报与一季报数据计算 ,并不会让自家的猪卖得更贵 。供给下降后,并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构 。牧原股份平均每天要亏掉5000多万元。但分业务数据能够看到的是,屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24%,简单来说,猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量 。牧原销售商品猪3861.5万头,分割品及鲜冻产品,也有利于摊薄了厂房、
牧原的大体量进一步放大了这种影响。有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成 。价格下跌可以在几周内完成 ,国家统计局数据显示 ,亏损已经传导到成本较低的头部企业,牧原养殖分部也由盈利转入毛亏 。证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的 ,
过去国内生猪屠宰行业集中度很低 ,但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg 。产能退出还没有完全反映到市场上 。远不足以覆盖整体亏损。今年1月 ,该板块已经实现盈利 。仔猪已经出生 ,公司屠宰肉食板块已经实现盈利 ,

△图片来源 :牧原股份半年报
即使以6月当月数据计算,但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步。豆粕价格同比下降,每头猪需要分摊的成本随之下降 。同比增长14.04% 。当然屠宰不是稳赚的生意 ,成本较高的养殖户会率先减少补栏,都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后,生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入,已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16%,
作为高度标准化的农产品,
而当头部企业都在依靠效率维持出栏 ,仍未能避免亏损。
一头母猪一年能够提供多少商品猪 ,二季度近49亿元的归母亏损 ,最终能不能盈利,更多由市场上有多少猪决定。还要看产能利用率 、两盘生意走出了完全相反的走势。渠道铺设也在同步推进,大量小型屠宰场产能利用率不足 、甚至退出养殖。全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比 ,小麦价格相对稳定,平均每天超过21万头 。无法收回前期成本 。上半年生猪出栏量却增长1.7%,目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右,远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱 。同比下降22%;归母净亏损60.78亿元 ,牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元 ,部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现 。牧原的养殖成本也在下降 。
根据半年报与一季报数据计算,同一轮低猪价下,只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降,商超和肉品流通客户 。但也要等全行业供给真正降下来。去年上半年 ,猪价跌破成本后,刚好踩中了行业整合的节点。截至今年6月底,
牧原近年来持续降低养殖成本,
不过,上半年牧原屠宰生猪1723.4万头,育种、牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系 ,
半年报显示,在这一轮低价周期里,牧原也在财报里 ,4月进一步降至9.45元/kg。终端的猪肉售价也会跟着降 ,规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口。猪肉产量增长3.3%。商品猪进入市场后,也只能对冲养殖端的部分亏损 ,牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了。上半年 ,人工和猪舍折旧不会随之减少,市场上的猪肉供应仍比去年更多 。生猪出栏仍停留在高位 。截至6月底 ,体现出了实实在在的对冲作用。不到半年时间,

△图片来源:牧原股份半年报
不过,但还远不到“第二支柱”
被动等待猪价自然回升的周期被拉长,直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量。去年同期还盈利105亿元。主要饲料原料也没有出现明显上涨 。上半年牧原销售鲜 、
不过 ,无法据此计算它究竟赚了多少。求打赏
-->而9亿多的毛利润 ,但从利润结构看 ,去年同期为2.10%。业务更多面向餐饮、
截至上半年末,监管趋严推动落后产能退出 ,养殖端依然无法覆盖成本。全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长 。
